貴池區(qū)杏花村街道聚焦“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)中的難點堵點問題，創(chuàng)新工作方法，整合各類資源，通過3道加法解決3大難題，讓“紅色物業(yè)”建設(shè)規(guī)范提升。

有效覆蓋 + 陣地前移，黨建引領(lǐng)更有力。街道黨工委以“1+3+N”為中心，構(gòu)建“紅色聯(lián)盟”，即以社區(qū)黨組織為核心，以小區(qū)黨支部、紅色業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部為抓手，共建單位、社會組織、黨員中心戶等群體共同參與，通過組織聯(lián)建、黨課聯(lián)學(xué)、黨日聯(lián)過、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦的“五聯(lián)行動”，提升小區(qū)黨支部、物業(yè)黨支部及紅色業(yè)委會規(guī)范化建設(shè)水平，黨組織從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”。積極整合小區(qū)現(xiàn)有資源，建設(shè)集議事協(xié)商等功能為一體的小區(qū)黨群服務(wù)站，池口社區(qū)黨委依托金碧秋浦小區(qū)物業(yè)用房打造“紅色微客廳”，融合了業(yè)委辦、閱讀空間、離退休干部黨建基地、老年大學(xué)等功能，通過陣地前移讓群眾在“家門口”就能享受到綜合服務(wù)。

多方共議 + 閉環(huán)機制，問題解決更迅速。為進一步提升平臺解決問題效率，街道將問題分為“小—大—難”三種類別，推動多方共議。以小區(qū)黨支部為依托，聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會、共建單位收集社情民意，共商解決各類問題100余項，確保小事不出小區(qū)；發(fā)揮“社區(qū)吹哨、部門報到”機制作用，社區(qū)“大黨委”召開部門協(xié)商會，今年以來綜合解決各類難題54件，確保大事不出社區(qū)；街道召開聯(lián)席會議，匯總社區(qū)、物業(yè)層面無法解決的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治等難題，提交并配合上級職能部門處理，目前已實施92項，確保難事不出街道。不斷優(yōu)化問題處置閉環(huán)機制，杜塢社區(qū)成立“杜塢幫幫團”，通過“擺攤?cè)铡被顒邮占褚庑枨蟛⒔鉀Q反饋，形成“采集上報、審查受理、處理反饋、核查結(jié)案、考核評價”閉環(huán)工作流程，成功解決洋浦小區(qū)飛線充電問題；杏花村社區(qū)創(chuàng)新“1415”群眾工作法，協(xié)調(diào)解決了集中安裝充電樁、配備健身器材等居民身邊的“關(guān)鍵小事”26件。

借力聚力 + 清單管理，為民服務(wù)更精準。借黨員群眾之力，與38家單位簽訂共建協(xié)議，吸納在職黨員參與社區(qū)治理，匯集小區(qū)黨員、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、群眾代表等力量，組建志愿服務(wù)隊27支。今年來開展志愿活動200余次，服務(wù)居民1萬余人。借執(zhí)法隊伍之力，設(shè)置小區(qū)綜合執(zhí)法站點，公示執(zhí)法事項30項，開展小區(qū)內(nèi)部聯(lián)合執(zhí)法。今年通過聯(lián)合執(zhí)法拆除違建100平方米，勸離違章停車400余起。借項目建設(shè)之力，近3年投入資金1.5億元實施老舊小區(qū)改造項目14個，老舊小區(qū)實現(xiàn)舊貌換新顏。投入200余萬元建設(shè)老年食堂、兒童之家，滿足“一老一小”實際需求。建立服務(wù)清單管理機制，梳理資源清單72項、需求清單47項，與共建單位達成共建項目41個，通過“清單化”管理，實現(xiàn)社區(qū)資源與群眾需求有效對接，進一步提升了服務(wù)居民水平。