為持續(xù)鞏固池州高新區(qū)“管委會(huì)+公司”改革成效,充分發(fā)揮績(jī)效考核正向激勵(lì)作用,激發(fā)園區(qū)全體雇員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。3月28日,池州高新區(qū)召開(kāi)績(jī)效考核專(zhuān)題宣貫會(huì),區(qū)委常委,池州高新區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任方文生出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,項(xiàng)目組分別從考核指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)、要點(diǎn)優(yōu)化、結(jié)果運(yùn)用等多方面展開(kāi)了系統(tǒng)的宣貫學(xué)習(xí),對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門(mén)要做好分工,明確各級(jí)雇員的崗位職責(zé),量化績(jī)效指標(biāo)評(píng)分細(xì)則,倒逼管理工作規(guī)范化,提升管理效能;嚴(yán)格考核程序,實(shí)行績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的兩級(jí)考核制,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)雇員的考核工作,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管部門(mén)的考核工作,通過(guò)季度監(jiān)控和年度考核,保證考核程序的規(guī)范性和考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的公平公正。
會(huì)議要求,園區(qū)各部門(mén)雇員要通力配合,尤其是部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,要用好績(jī)效考核“指揮棒”,為雇員指明工作方向、壓實(shí)工作職責(zé)、量化工作指標(biāo)。
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